您现在的位置:菏泽房产网 >本地楼市 >以质量树品牌 用匠心铸精品——菏泽国际会展中心荣获多项省级以上大奖
 
以质量树品牌 用匠心铸精品——菏泽国际会展中心荣获多项省级以上大奖
作者:佚名    来源:本站原创    更新时间:2023-5-15    浏览次数:2518    字号:[ ]
 
(菏泽信息港讯)

以质量树品牌 用匠心铸精品——菏泽国际会展中心荣获多项省级以上大奖

菏泽国际会展中心坐落于菏泽市牡丹区长城路西段,占地207.89亩,总建筑面积89196平方米,建筑高度为23.5m;其中地上建筑面积63848平方米,地下建筑面积25348平方米,周边景观面积132487平方米。

作为该项目承建单位,中住建设集团有限公司始终坚持以品质缔造精品,发扬精益求精的工匠精神,精心打造优质品牌工程、精品工程。该项目2018年3月份开工建设,2019年8月16日竣工交付使用,2022年5月份荣获“泰山杯一等奖”荣誉,这是中住建设集团第5次荣获山东省工程建设质量方面的最高荣誉奖;2023年1月,荣获“华东地区优质工程奖”。其超前沿的设计理念、高科技化的工程做法、革新性的技术创新再次见证了中住建设集团工程建设的实力和水平。

下面就随小编一起,回顾下菏泽国际会展中心项目的管理创新、技术创新以及创造的新纪录吧!

众志成城是勇夺奖杯的政治基础

市委书记张伦(时任市委副书记、市长)视察工程建设

作为菏泽市政建设的“一号工程”,工程建设之初,时任菏泽市委书记张新文要求建设优质、高效、安全、廉洁工程。为落实指示精神结合工程特性,中住建设集团有限公司制定详细的目标分解节点计划表,出台最严的激励措施,确保责任到人,目标必保。并从质量、安全、合约等各个专业选派最优秀的人才组成最精锐的项目团队,使之成为优质高效履约的核心力量。

市政协主席王卫东(时任副市长、项目领导小组组长)事必躬亲,现场协调、指导项目建设

工程建设期间,市政协主席王卫东(时任副市长、项目领导小组组长)坚持施工现场办公,实施每周一协调、每月一调度的工作机制,统筹项目技术、质量、安全、进度、资金调度,检查督促落实具体工作,为项目顺利推进提供了坚实的组织保障,给了项目团队极大信心和决心。市城开投董事长车建民(时任总经理)多次现场办公,协调办理有关手续,筹集调度建设资金,攻坚解决技术难题,为项目顺利建设提供强有力的支撑。天华集团董事长刘涛靠前指挥,并调动天华集团所有资源,全力推进项目建设;中住集团与城开投集团密切配合,组织优秀的管理骨干,配备过硬的技术力量,选择精干的施工队伍。项目团队紧扣时间节点,倒排工期,挂图作战,实行定人员、定工期、定进度、定质量和责任包干,克服了环保、技术、资金等重重困难,在确保工程质量前提下,将定额925天的工期压缩至480天,刷新了菏泽城市建设的“中住速度”,圆满完成了既定工期目标。

市城开投董事长车建民和天华集团刘涛董事长现场调度项目建设

日夜奋战是铸造辉煌地标的坚实保障

菏泽国际会展中心项目工期时间紧、任务重,要顺利完成各阶段性目标和总工期目标,施工进度和安全生产是两大关键要素。为确保施工进度,项目部先后组织了“大干50天,冲出地平线”、“大干100天,实现全封顶”、“大干60天,确保提前交付运营”等阶段性劳动竞赛,激励和鼓舞全体参战人员以高度的责任感、饱满的精神状态,确保节点目标的实现。

特别是施工高峰期,大规模作战,施工现场上下立体作业,24小时不间断施工,全体工人不分昼夜地奋战,用工最多时,现场超过2000人。在确保工程质量和施工安全的前提下,抢时间、赶进度。主会场从进场到完成主体建设,仅用7个月时间。在广场道路铺装过程中,施工组按照“边拆迁、边转移物料、边施工”的原则进行作业,原本60天的铺装工期,仅用30天提前完成。通过各方共同努力,大家顶严寒、冒酷暑、夜以继日、扎实苦干,按时圆满地完成了建设施工任务。

投资方市城开投董事长车建民对中住建设者为菏泽人民打造出一座精美绝伦的精品工程、彪炳史册的标志工程、业界赞誉的优质工程表示衷心的感谢,对中住建设者在施工过程中展现出的“自强不息,永争第一”的企业精神以及勇于拼搏、吃苦奉献的敬业精神给予充分肯定和高度赞扬。

中住建设者始终坚持新发展理念,深入开展项目管理规范化活动,高起点起步、高标准要求、高质量推进,工程质量和建设进度得到各方广泛认可和高度评价。

攻坚克难是再创精品工程的重要前提

菏泽国际会展中心项目总建筑面积89196平方米,主体建筑2层、局部3层。项目建筑质量标准高、设计复杂、体量大、室外配套面积大,是全市迄今为止交付的单体工程体量大地标性建筑工程,项目施工难度大。一个难字,不仅体现在工程建设上,更体现在施工作业环境上。

从项目启动伊始,“一号工程”的承建单位中住建设集团就牢牢锁定了工程建设质量目标——确保省优“泰山杯奖”、争创国优“鲁班奖”,并在施工队伍的选择上从严把关。“工程难度再大,也要克服困难,不能给中住丢脸!”天华集团董事长刘涛要求必须以实际行动践行这一诺言。

工程墙体高、钢筋密集。项目技术人员就积极开展科技攻关和技术创新工作,通过应用BIM技术,用3D技术模拟施工中的细节,实现各种结构和材料的位置坐标与真实情况完全一致,施工人员只需按照3D图纸施工就可以准确地让钢筋穿过钢结构,并在整个施工中没有出现一次返工。

墙柱混凝土浇筑困难。项目技术人员经过技术攻关,并与设计、建设方沟通,把常规混凝土改为和易性较好的自密实混凝土。在浇筑墙体和柱子时,改用30型振动棒进行振捣,同时安排人员在模板下部辅以小锤子轻轻地敲打墙体模板,协助混凝土下滑。这一创新,不仅提高了工效,也提高了浇筑质量。

大跨度方屋顶钢结构安装难度巨大。技术人员采用有限元计算软件MIDAS为计算工具,对屋顶结构张拉过程进行仿真计算,并确保精准安装到位。

在施工过程中,项目部坚持“整体实现精品、局部形成特色”的理念,通过对施工流程、质量控制、细部做法、过程资料收集等方面进行策划,在前期编制施工组织设计及相关方案时,对各工种、各工序流程之间的顺序与搭接进行科学合理的规划,并对现场施工人员细致地进行方案交底,使得项目建设按照计划稳步推进;项目部注重兼收并蓄,反思总结。通过组织项目员工到“鲁班奖”项目“取经”,学习创奖经验及新材料和新技术的应用,从中提炼出有助于推进项目创优评先的宝贵经验,运用到工程的建设中去。项目部采用“问题导向”做好动态管理,先按照策划对样板进行施工,在样板获得各方验收通过后,再进行大面积施工,由此以点带面,同时也多次邀请相关质量专家进行现场检查,发现不符合规范标准及美观要求的地方及时进行改进。

细微之处见品质,毫厘之优定乾坤。项目在施工中屋面坡向正确,排水通畅,采用暗埋式排气系统,观感整齐大方;电井线槽内电缆敷设绑扎牢固,排布整齐;配电箱成排安装,标高统一,标识齐全;开关、插座安装牢固,相序正确,高度统一;节能型灯具安装排列整齐,造型简约美观;防雷接地安全可靠,屋面避雷带安装顺直,间距合理;管道桥架立体分层,介质流向标识清晰等等细微之处的“精雕细琢”,颇具匠心。

项目全速推进的过程,建设者们一次次地挑战自己的极限,一次次把难题迎刃而解……

五项技术专利+三大质量大奖是对中住建设的最高褒奖

细微之处见品质,毫厘之优定乾坤。为了解决施工过程的各类技术难题,工程师们进行了多种创新,成立建筑信息模型化专项工作小组,运用建筑业十项新技术中的九大项、31个小项,实现项目整个生命周期的集成管理,解决构件碰撞、局部交底等矛盾。并使用住建部推广的新技术、新工艺,借助信息化创新施工管理,打造“智慧工地”,对节约成本、加快进度、保障安全,都起到积极的推动作用,全方位提升建筑质量、科技含量和场馆功能,项目先后荣获“山东省建筑工程优质结构”、“山东省绿色施工科技示范工程”、“菏泽市建设工程优质结构杯”、“全省建筑业QC成果小组竞赛一等奖”、第五届“科创杯”中国BIM技术交流暨优秀案例作品展示会大赛三等奖、山东省建筑信息模型(BIM)技术应用成果施工组织三等奖、“菏泽市BIM全过程应用示范项目”、菏泽市牡丹杯“BIM”技术应用大赛施工组二等奖、山东省建设质量最高奖“泰山杯”、“华东地区优质工程奖”等20余项荣誉,这些沉甸甸的荣誉同样是对该项工程无声的赞美。

用自信领命,用行动答卷,用结果报答!这就是中住建设者的作风!干一项工程,插一面红旗,树一座丰碑,交一方朋友,占一片市场!这就是中住建设者的追求!新时代、新起点、新征程,面对新的挑战,敢于创新、敢于超越,激流勇进这是我们天华人的‘铁军’精神,也是我们的‘铁军’风骨!”未来道路上,这支天华集团的“铁军”团队将以打造经得起历史和人民检验的“百年工程”、拓展菏泽人民的幸福空间为己任,全力以赴为菏泽城市建设作出新的更大贡献!